9:00~12:00 明确影响组织的关键IT管理的问题并理解IT治理框架的需求
管理指南当中的衡量标准、关键成功因素和成熟度模型、审计指南当中的通用审计方法
13:00~17:00 理解COBIT框架如何被应用到COBIT流程的2个范例：PO10（管理项目）和DS02（管理第三方服务）
PO10和DS02和控制目标和控制实践、关键目标指标（KGI）、相关的关键绩效指标（KPI）、关键成功因素（CSFs）、应用的成熟度模型
COBIT Foundation 国际认证考试培训目的：本课程全面介绍COBIT控制框架，结合实际案例，并在第三天下午参加COBIT Foundation考试以获取国际权威ISACA颁发的COBIT证书。
1.IT治理原则，IT治理如何帮助处理IT管理的观点
3.COBIT框架及其所有组成部分（控制目标，控制实践，管理指南，审计指南）
授课教师：Jack Zhang MyWay咨询公司IT治理高级咨询顾问，讲师
IT行业12年工作经验，超过4年的团队管理经验, 超过8年的企业IT管理咨询领域工作经验。
跨全部显示Jack Zhang MyWay咨询公司IT治理高级咨询顾问，讲师
IT行业12年工作经验，超过4年的团队管理经验, 超过8年的企业IT管理咨询领域工作经验。
在系统集成、金融、电信、高科技等多个行业拥有丰富的IT管理咨询及实施经验，曾成功地为几十家知名企业提供过IT治理和IT服务管理培训课程，在培训中能有效帮助客户理解COBIT概念并辅助客户把COBIT应用到各自不同的实际环境中去。
课程咨询热线：刘老师 刘老师 ★如遇电话占线或无人接听，请您先预约报名，我们会尽快与您联系!特别提醒:对此项课程有不了解或不明白的地方请您留下联系方式，我们会尽快与您联系回访
